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共襄盛典·国庆有我——探秘盛典背后的故事
日期:2019-10-16    来源:

共襄盛典·国庆有我

                    ——探秘盛典背后的故事

    2019年10月1日的天安门广场,聚集着全世界的目光,在这里隆重举行庆祝中华人民共和国成立70周年大会。庆祝大会后举行盛大的阅兵式和群众游行,游行以时间为轴线分为“建国创业”、“改革开放”、“伟大复兴”三个部分,由约10万名群众为方阵主体,以70组彩车为焦点,以音乐为贯穿,形成相互呼应的总体风格。在党和国家领导人的检阅下,在亿万人民群众的注视下,在成千上万个镜头的捕捉下,公司40名职工代表参加的“春潮滚滚”游行方阵,伴随着《在希望的田野上》的背景音乐,他们手举鲜花、高呼“祖国万岁”,豪情万丈地走过天安门城楼,成为国庆游行中最为耀眼的队伍之一。

300小时的艰苦练习,只为精精益求精

    6月19日下午,集团公司18层会议室召开国庆活动专题会议,会议决定由xpj娱乐app手机版和二公司选派共80名政治过硬、身体健康的党员、团员和群众代表集团公司与北京市国资委干部职工及中央财经大学师生组成1818人的国庆游行方阵。为确保本次游行任务圆满完成,公司周密筹划,细致部署,于6月20日成立了专项工作领导小组,制定专项工作方案,召开专题会议,对游行工作进行再动员、再部署,力求各环节井然有序、全过程运行顺畅。公司领导经过再三斟酌筛选,最终挑选出了40名优秀的职工代表参加游行方阵。

    自接受参加群众游行任务以来,集团公司领导高度重视,委派集团行政保卫部副部长唐权担任大队长,负责队员们的动作和体能训练,力求高标准、高质量的完成此次群众游行活动。集团公司党委书记、董事长陈代华,工会主席徐荣明、副总经理王志文等领导多次前往训练场地看望并慰问参训职工,勉励大家要深刻理解此次活动的重大意义,把爱国之情转化为实际动力,以最优异表现迎接检阅。

    90天的集结,300小时的艰苦练习,单独训练3次,与二公司训练5次,中央财经大学合练8次,北安河机场合练2次,良乡机场合练2次,阅兵村合练1次,天安门广场彩排3次……从基础训练、集散演练再到边框稳定训练、行进速度训练、人车配合训练,他们头顶烈日,身披焦阳,脚踏热土,挥汗如雨。李晨玮作为方阵的喊号人,在训练场地见到他时的第一感觉就是皮肤晒得黢黑,嗓子也喊哑了,但他依旧情绪高涨,热情饱满。“能够亲临现场参加游行方阵,是我人生最大的荣光”,在交谈中字里行间都能感受到他的自豪感和荣誉感。

    神州大地一片红色的海洋,人们争相抒发爱国之情,表达强国之志。“当我走过天安门广场时,看到习近平总书记向我们挥手,那种激动的心情是在电视上无法感受的!”提起参与国庆群众游行的经历,公司机关党总支书记刘立秋仍然激动不已……

    群众游行方阵要在保持队形稳定和行进速度的同时,紧紧围绕“自由、生动、欢愉、活泼”的游行主题,展现出对祖国母亲的深情表达。机电分公司的齐凯,作为方阵标兵排中为数不多的一员女队员,回想两个多月的艰苦训练生活仍然记忆犹新,“每次彩排结束后都会听到‘标兵排留下,其他人解散’的指令。为了确保方阵能够准时到达天安门城楼前,要求每步的步伐控制在0.6米,1分钟116步,也就是每秒1.16米,对于计算如此精确的要求,深知要想承担这项重要责任,必定需要付出更多的努力。”

    作为有着部队血统的企业,深知党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,始终把“支部建在连上”作为新时期加强基层党组织的迫切需要和根本要求。公司党委为进一步提高政治站位,坚持党建引领,特成立了国庆群众游行方阵临时党支部,使参加人员的党性得到了进一步锤炼,为取得圆满成绩打牢了思想基础。公司党委副书记郭辉明任支部书记,刘立秋负责队员们的后勤保障工作,刘涛、齐凯主动承担起了服装和道具的领取、证件统计制作和领取等一系列工作。全体党员始终冲在前、挺在前,当好排头兵和顶梁柱,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 

50天的日夜坚守,只为万万无一失

    彩车巡游作为国庆大典的重头戏之一,从“开天辟地”到“祖国万岁”,70组彩车像一幅幅流动的画面,形成了70年中国人民建设奋斗的壮美画卷。公司在国庆70周年庆祝活动服务保障工作中,承担了朝体改造工程和工人体育场围挡工程的建设任务,受到中央、北京市和集团公司的高度关注。朝体改造工程的最终完工,将成为国庆彩车集结、组装、训练、停放的唯一场地,工程的重要性可想而知。

    在急难险重任务面前,公司发扬“有旗必夺、有一必争”的精神,全体员工上下同心、众志成城,按照“精精益求精,万万无一失”的要求,以决战决胜的状态,以最严组织、最高标准、最实作风,圆满完成了国庆各项服务保障任务,以实际行动为新中国成立70周年献礼。

    城建速度创造奇迹。国庆服务保障是重大政治任务,责任重大,使命光荣。4月18日,公司中标朝体改造工程建设任务,建筑和场地铺摊面积约14万平方米。4月19日进场,4月20日开工,50天的日夜坚守,项目团队提前18天交付。

    甲方领导在交付期间对工程整体高度肯定,7月19日,北京职工体育服务中心又将工人体育场3100延米围挡及配套监控和安保系统建设任务交给公司施工。项目团队同日进场做前期准备,7月26日开工建设,9月6日竣工,仅用43天圆满完成任务。

    公司全体员工和杜力稳项目团队充分发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的精神,完成了急难险重的国庆服务保障任务。

    精心部署众志成城。接到任务后,公司党委高度重视,迅速成立国庆服务保障工作领导小组,党政一把手担任组长,相关部室负责人任成员,同时制定《国庆服务保障工作应急预案》。针对国庆保障建设任务,成立朝体改造工程项目经理部。集团公司党委书记、董事长陈代华在项目进场第二天就召开了现场会进行再动员、再部署、再强调。集团公司总工程师张晋勋、生产管理部部长李光耀全过程督导。公司主要领导不间断在现场参与指导,公司副总经理归俊辉任现场总指挥,技术、质量、工程、安全、劳务等相关领导全程进驻现场参与工程建设。公司层层传导压力,立下军令状,确保按期完成任务。

    奇迹的背后,凝聚着公司全体员工的不懈努力和奋斗,也记载了杜力稳、刘辉、杨南斌无数默默奉献者的身影!施工正在如火如荼大干之时,项目经理杜力稳接到爱人电话,得知女儿已到分娩期。此时的他内心百感交集,由于工程保密性质,他没有在电话里做过多的交谈,最后默默地挂断了电话。当他看到身边同事们一直坚持不懈的努力着,他选择坚守在施工一线,没有表露出丝毫的焦虑。事后每谈到此事他始终觉得愧对家人,留下了遗憾,但当家人们得知他肩负如此艰巨而光荣的任务后都为他感到骄傲。

    精准定位控制场平。场地铺摊面积13万平米,相当于20个足球场大小。常规的平面方格体系难以解决实际作业面施工,面对实际问题,公司总工程师杨军霞带领技术、质量部门相关人员,会同项目技术、测量经多角度比选,确定采用GPS定位系统。在设计图纸无法计算出全部高程控制点的条件下,克服困难,反复计算验算,最终制定并建立场地空间10m方格坐标体系。由于施工作业面大、施工流水紧凑,这就要求每次使用方格坐标控制点时校测都必须非常精准,最大限度的减少人为误差,确保场平满足使用要求,场地坡度、积水面积得到有效控制。

    攻坚克难解决问题。地质复杂,软弱地基范围大是这个工程的一大难点。公司高度重视每一个施工细节,在场地合练区基础施工时,地勘报告中未能勘察出基础底面不规格软弱土层,且分布极不均匀和分布广,给施工造成超预期的地质问题,严重影响施工进度及施工计划安排。面对这一突发状况,项目部积极会商,最终制定出一套有效解决处理地基问题的方案,并调整施工组织,利用一切资源减少对工期的影响。通过项目团队的共同努力和积极备战,如期完成了施工任务。

    基坑回填保证质量。地铁基坑回填是本工程最难的施工节点,回填最深处达15m,且回填位于停车区与合练区交接处。面对重中之重的节点位置且又是最薄弱的节点位置,公司领导和项目部展开了激烈的内部研讨,并邀请集团公司总工程师张晋勋与道桥集团总工程师等专家到现场指导制定有效的施工做法,尽最大努力消除质量隐患。经过大家的努力,在交付和使用期间此部位未出现不均匀沉降和路面积水等质量问题。

    精心组织高效施工。面对建筑单体多、场地占地广、施工工期短、作业工序多,建筑部分和场地部分同时施工的复杂作业环境,归俊辉要求项目团队要精细组织、严谨高效的施工,克服一切困难,就算是24小时不停歇也要把工程抢出来。所有参施人员日夜奋战,全部时间扑在施工现场,放弃了与家人团聚和休息时间,以惊人的毅力和冲劲完成了不可能完成的任务。事实检验,13万平米场地使用全过程无积水、无坍塌,过硬的质量经受住了考验。

    多方协调保证任务。工人体育场围挡、监控、安保系统安装工程,甲方要求43天全部完成。由于工体及周边没有可供施工使用的临设场所,同时还有大型活动任务,面对施工任务紧和施工环境复杂的困难,项目经理杜力稳和技术总工刘辉多次与甲方沟通,积极与各级政府部门协调,力克难题,如期完工。

 

国企承担着政治责任、经济责任和社会责任。在急难险重的任务面前力当冲锋在前,重任在肩,展现城建工匠精神。企业的一盘棋精神、团队的协作精神和和组织保障体系的正常运转是保障项目按期完成保驾护航的有效机制。我们要在公司党委的坚强领导下,不断提升组织力、执行力、凝聚力,“不忘初心、牢记使命”,增强全体职工的使命感、责任感和获得感,撸起袖子加油干,谱写出新时代城建建设发展的新篇章。