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公司召开2019年四季度安全生产动员大会
日期:2019-10-16    来源:

公司召开2019年四季度安全生产动员大会 

    10月11日,公司召开2019年四季度安全生产动员大会,总结公司2019年前三季度生产、安全工作,部署2019年四季度各项安全生产任务。会议号召全体职工要不忘初心、牢记使命,勇于担当、奋发拼搏。公司领导、经理助理、副三总师、机关各部部长、分公司及项目部经理、书记,生产副经理、主任工程师、安全员、劳务员、材料员、机械员、消防保卫员等100余人参加了会议。

    公司总经理涂德云作了重要讲话。他首先特别表扬了杜力稳团队在朝改、工体项目施工中,为确保完成指挥部施工要求付出的努力,对全体员工在保障建国70周年大庆中的认真工作和做出的贡献表示感谢。他讲到,大家要认真学习习近平总书记在庆祝中华人民共和国成立70周年大会的重要讲话,在工作中以习近平总书记的讲话精神为指导,努力工作、统一思想、鼓舞士气,共同努力抓住四季度施工的黄金时期,把四季度的工作完成好。关于在施工程施工,涂德云要求,一是各单位要找差距、定措施、抓落实,做好四季度的工作计划并制定详细的措施、狠抓落实,确保完成2019年全年的工作任务。二是安全工作要常抓不懈,要时刻把安全工作、质量工作放在第一位。警钟长鸣,强化全体职工的安全意识。按照城建集团“强十条”的规定,把工作认真抓好、抓细。三是目前公司的大部分工程处于基坑施工,基坑施工相当复杂,容易存在安全隐患,各单位要引起足够的重视,安全教育一定要做好。四是认真落实项目经理带班制度,确实做好施工现场自查、自纠、自改工作。尤其是刚复工的单位,做好工地复工检查,特别是重点检查塔吊、吊篮、临电、临水等容易出问题的环节,达到复工条件才能复工。五是做好进场民工的安全教育,加强民工实名制管理,认真解决民工的困难。六是继续加强东小口生活基地的管理工作,确保公司的稳定。同时,涂德云特别强调要抓好竣工、抓紧结算工作,一是各单位要以大局为重,认真履约,按要求、按时间积极推进工程的竣工验收、移交工作。把精品工程、廉洁工程移交给甲方。二是积极推进项目的结算事项,提前筹划好结算工作。达到解体条件的项目部要按照公司的规定及时进行项目解体。三是统筹资金、努力收款。目前公司大部分项目所处的地下结构施工需要公司大量的资金投入,公司资金压力比较大,各项目部要提前谋划做好收款、清欠工作。四是机关各部门认真做好监督、服务工作,全力做好对项目部人、材、机、资金的保障工作。最后,他希望全体员工共同努力,全面完成2019年度公司的各项任务、指标。

    公司工会主席刁金生强调,各单位要召开班子会、全体员工大会传达会议要求和领导讲话精神。针对四季度的各项经济指标,各单位要根据工程特点制定详细的工作措施并抓好落实,在入冬前掀起施工生产的热潮,确保公司全年各项目标、指标的全面完成。

    10月9日,公司领带带队对在京的施工现场进行复工安全生产检查,确保复工过程安全、稳定、万无一失,为四季度的安全生产营造良好环境。

                                                                                                                           (周昱阳)